Intohimona strategiatyö, liiketoimintamallit ja vastuullisuusmuutoksen johtaminen

Strategiatyö, liiketoimintamallit ja vastuullisuusmuutoksen johtaminen ovat Jorman intohimo. Hän on toiminut yli 30 osakeyhtiön hallituksessa jäsenenä tai puheenjohtajana ja 15 vuoden ajan kansainvälisten organisaatioiden ja yritysten toimitusjohtajana.

Vastuullisuus on yritykselle strateginen kysymys

Strategian merkitys ja muoto ovat muuttuneet vuosien mittaan käytännönläheisemmiksi. Johtamisen kannalta strategian tärkein lopputulos on toimintasuunnitelma, jossa tarvittavan muutoksen elementit on analysoitu strategiaa toteuttavien ihmisten ja yrityksessä vallitsevan kulttuurin näkökulmista.

Jorman lähestymistapa muutoksen johtamiseen sekä toimitusjohtajan roolissa että hallituksen puheenjohtajana on saanut kiitosta esimiehiltä, yrityksen omistajilta ja henkilöstöltä. Jintcomissa hän jakaa nyt parhaat opit ja käytännöt asiakkailleen.

Muutosanalyysin lopputuloksena syntyy käytännönläheinen toimintasuunnitelman, ja tarvittaessa tarjoamme tukea sen toteuttamiseen.